在全球时尚产业追求效率与规模的同时,供应链末端的劳动者福祉往往成为被忽视的一环。希音SHEIN自2021年启动的聚星光计划,以“聚微光成星河”为核心理念,将ESG(环境、社会、治理)战略中“社会价值”的抽象承诺,转化为对供应商员工家庭精准、可持续的帮扶行动。作为SHEIN“平等赋能”全球社区的核心实践,该计划深度融合于企业五年投入超10亿元的ESG战略框架,通过化解供应商社区的教育与医疗痛点,不仅筑牢了供应链韧性根基,更重塑了制造业“以人为本”的发展伦理,成为行业ESG实践从合规要求向竞争力引擎跃迁的典范。
一、ESG战略支柱:平等赋能的社区化实践
SHEIN的ESG战略“evoluSHEIN”以“人、地球、流程”为三大支柱,其中“平等赋能”(Equitable Empowerment)聚焦对人的投资。在五年超10亿元的总投入中,5亿元专项用于供应商赋能,而聚星光计划正是该板块的社会价值中枢。其重要性体现于三重定位:
痛点精准响应:直击制造业员工两大核心焦虑——子女教育负担(超60%工人列为首要压力源)与重大疾病风险(35%工人担忧无力应对),通过学费资助、医疗援助等解决生存性难题。
赋能体系协同:与“4+1”供应商赋能框架中的技术升级(投入1.7亿数字化)、工厂扩建(改造50万㎡厂房)、职业培训(超480场课程)深度联动,补齐“人文关怀”这一关键拼图,形成“硬件能力+软性生态”的闭环。
社区内生循环:通过“受助者转化为志愿者”的机制(志愿者中35%曾受援助),将企业单向输出升级为社区互助网络,实现社会投入的可持续增殖。
二、社会价值落地:从家庭守护到产业韧性
聚星光计划以细胞级帮扶重塑社区生态,其社会价值体现于三个维度:
(一)教育支持:阻断贫困代际传递
全周期资助链:覆盖小学至大学的连续性学费支持,75%受助者为义务教育阶段学童。典型案例中,清远供应商员工李某之女凭借资助完成高中学业,2024年考入师范院校,彻底改变家庭命运轨迹。
课后监护创新:针对“放学后三小时”监护空白,在全国7城设立12所“子女之家”托管中心,累计服务5.5万人次。东莞站点创新融合“服装设计小课堂”,让孩子描绘父母生产的服装,在劳动价值认知中建立亲子情感联结。
(二)医疗援助:筑牢抗风险生命网
48小时应急机制:为突发重疾家庭开通快速通道,单例援助金额最高达20万元。广东某员工家属手术费告急,项目24小时内完成拨款,避免“因病致贫”悲剧。
资金永续设计:医疗援助资金池占计划总投入18%,纳入五年5亿供应商赋能框架滚动补充,确保应急响应不因资金枯竭中断。
(三)情感修复与社区凝聚
亲子关系重塑:暑期夏令营累计服务超700人次。2024年活动中,一位父亲与女儿共制陶艺作品时哽咽:“终于能牵起孩子的手,而非隔着手机说晚安”。
生活空间升级:资助改造近1.4万㎡员工生活区,增设亲子探访房、儿童专属餐区,让团聚成为可能。
产业韧性转化由此显现:实施工厂员工离职率下降近20%,生产效率提升15%,反哺SHEIN库存浪费率降至个位数的行业突破。
三、ESG治理创新:可复制模式的全球输出
聚星光计划不仅解决本土问题,更为SHEIN全球ESG实践提供方法论:
运营机制创新
三级触达网络:200余名“聚星光大使”志愿者深入车间,确保高龄、内向员工平等获取信息,消除政策盲区。
资源复用模型:夏令营活动复用供应商设计室为手工课堂,子女之家与工厂食堂升级同步规划,降低运营成本30%,提升资源使用效率。
全球化实践适配
新兴市场本土化:巴西圣保罗仓库试点员工子女葡语教育补贴;柬埔寨工厂参照“子女之家”设立本土化托育站,融入高棉文化元素。
ESG合规支撑:计划的可量化成果(资助家庭数、服务人次)成为应对欧盟碳关税(2025年生效)及伦敦IPO审查的关键实证,助力国际合规。
产业生态催化
项目推动供应商从“被动合规”转向主动共建:东莞童装供应商联合发起“设计大赛”,将员工子女创意转化为商业产品;超200家工厂自主优化亲子空间,形成社会责任与商业价值共生模型。
四、战略升维:从社区温度到产业未来
聚星光计划的深层价值,在于将ESG从“合规成本”转化为“竞争资产”:
重构产业价值逻辑
传统制造业视人力为“成本项”,而该计划验证了“人文投入即韧性资产”的新范式:员工后顾之忧的化解直接提升生产效率15%,离职率降低20%,使供应链在订单波动中保持稳定输出。
引领可持续消费浪潮
当全球76%消费者要求企业减少环境影响,65%愿为可持续产品溢价时,聚星光承载的社区故事成为SHEIN品牌情感联结的载体。消费者购买的不仅是商品,更是对“有温度的制造”的价值认同。
奠基净零排放目标
作为SHEIN 2050科学净零战略的社会维度支撑,该计划与屋顶光伏(年减碳2.2万吨)、数码印染(节水70.5%)等环境实践协同,形成“环境-社会”双轨并进的ESG生态。
星河长明,照亮责任制造的新范式
聚星光计划以柔性的力量改写了制造业的底层逻辑。当清远工厂的孩童在“子女之家”完成作业展露笑颜,当东莞夏令营的父子拥抱消解十年疏离,当重疾患者家属的泪水因应急汇款转化为希望——这些瞬间凝结的温暖,正在将供应链中冰冷的“效率至上”升华为“以人为尺度”的发展哲学。
四年间,这束始于2021年的微光,已汇成守护640个家庭、1300名青少年的星河,更带动离职率下降20%、生产效率提升15%的产业正循环。在SHEIN的ESG蓝图中,聚星光计划印证着:真正的可持续未来,不在报表中的碳数据孤岛,而在无数劳动者被点亮的眼中星光;社会责任也非成本负担,而是驱动商业向善的核心引擎。当这颗星辰照亮更多企业的ESG征程,全球供应链的故事将不再止于效率与规模,更将书写以尊严与希望为底色的温暖篇章。
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